2024年被低估的知乎：内容高地上的商业新生态
2024-03-22
王柯团队
1月14日，在「知造新生」知乎内容生态伙伴大会上，知乎把打造“获得感”内容生态、凝练商业价值进一步纳入规划。从中，我们可以看出，作为最大的中文问答社区的知乎，对打造优质内容生态与塑造可持续化商业模式的决心。
那么，“获得感”能否助力知乎登上流量高价值的内容高地呢？
1、“群居社会”互助本能下，塑造“获得感”内容生态
知乎作为最大的中文问答社区，可以说是“独树一帜”的，从生态到机制与其他社区平台有着极大的差异，并且平台用户使用的“目的性”也有很大区别。
根据《内容营销平台价值洞察白皮书》中数据可知，68%的人刷知乎是为了“学知识”和“长见识”，就像是亚里士多德在《形而上学》读书笔记记载的：“求知是人的本性。”
而且由于知乎高赞基于投票筛选的信任机制，使得知乎的内容有着更专业、多元、深度与亲历的属性，这些属性也进一步带动了知乎内容的可信赖性与长期价值。
作为知乎的用户来说，每个人都有问题，每个人也都是答案。正如近日知乎推出的这支创作者短片所展示的，光光是颗小太阳、珑珑go、张抗抗、Cecilia等答主作为各自领域的佼佼者，在其他领域依然是“小白”，也充满着“问题”，也在找寻答案的路上。
知乎的魅力应该就是，在这里，每个人都在自己的人生与专业领域中熠熠生辉、生而不同，又却因为“求知”与“解惑”彼此共通，在这种彼此的“互助”中找寻到独属于自己的“获得感”，成为彼此的KOL。
就正如法国作家拉布吕耶尔所说：“最好的满足就是给别人以满足。”而这种互助的本能，本就源于我们所生存的群体社会里：各司其职，互帮互助，彼此成就是一个良性社会运行下去的基础法则。
而对于知乎建立起的“获得感”内容生态，在一次次的“满足”中，无论是偏向于创作者的一方，还是求知者的一方，都会增加对于平台的依赖与黏性，从而进一步产生更多优质的“问题”与“回答”，建立起生态的良性循环。
2、被低估的知乎：可循环内容生态下的商业化闭环
提起互联网内容平台的商业能力，往往会想起小红书的“种草”宣传，抖音的短视频营销与直播带货，往往忽略了拥有着优质内容生态的知乎，也低估了知识就是财富这一亘古不变的警句。
的确，直播带货与种草经济往往作为品牌方们，在互联网营销上发力的风口，其重点都在于KOL的个人影响力。这种营销更像是“一次性用品”，在重金投入的短期内会给品牌带来可观的转化率，但是随着品牌停止投放，平台给予的流量也会戛然而止，转化率也会急速降低。
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