2024年“创造性毁灭风暴”的景观
2024-03-22
王柯团队
在所有的创新增长理论中，我最关注约瑟夫・熊彼特的“破坏性创造”。商业史专家托马斯・麦克劳认为熊彼特是“创新的先知”，有史以来最伟大的经济学家之一。熊彼特在长期的研究生涯中，发展了创新、企业家精神、企业战略和创造性毁灭四个术语。商业分析家认为熊彼特与“创新和企业家精神”这两个术语密不可分，而第三个术语“企业战略”是在他帮助下得以普及的，至于第四个术语“创造性毁灭”则是他原创性发明的。
熊彼特1942年首次运用了“创造性毁灭”这个术语，用于描述创新性的产品和方法是如何不断取代旧产品和技术方法的。不仅如此，他还给出大量例证：工厂的出现让铁匠铺销声匿迹；汽车取代了马匹和轻便马车；公司制颠覆了所有权。他写道：“创造性毁灭是资本主义的基本事实，而稳态的资本主义则是自相矛盾的提法。”
熊彼特详细说明了定义企业家行为的五种创造性毁灭的类型：①采用一种新的产品，也就是消费者还不熟悉的产品，或具有某种新特性的产品；②采用一种新的生产方法，也就是在有关制造部门尚未通过经验检定的方法；③开辟一个市场，也就是某一制造部门以前不曾进入的市场，不管这个市场以前是否存在；④掠取或控制原材料或半制成品的一种新供应来源，不论这种来源是已经存在的，还是第一次创造出来的；⑤建立任何一种新产业组织，比如建立一种垄断地位或打破一种垄断地位。
创造性毁灭既能孕育经济增长，也能削弱人们所珍惜的各种价值观。企业家，无论他们身处的企业是大企业还是小企业，是老企业还是新企业，都是创新和创造性毁灭的实施者。他们在释放创造性能量的过程中，越来越多的新企业家将老企业家击垮，粉碎了他们的梦想，掠夺了他们的财富。创造性毁灭具有很强的破坏性。因此，大多数企业迟早会走向衰败。
在那时，熊彼特就通过仔细观察某些特定的行业，将它们进行分解。大范围扩张的根源一般来自特定行业的创新，这些创新接下来会扩散到经济体的其他部分，即这些行业的供应商、分销商以及最终消费者。在19世纪20年代早期，经济增长带有明显的领先行业突破创新的痕迹：开始是在纺织业，接下来是在蒸汽机和钢铁行业，后来是在电力和化学制品行业。特定行业的创新不是跟随而是创造了扩张。创新的壁垒一般由“做以前没有做过的事情所带来的各种阻力和不确定性”所构成。
创新通常能从大企业的出现中受益，因为巨型企业有实力投资新技术。
微信扫码上方二维码，可领取2025年最新互联网创业项目！
项目收款截图
推荐阅读：