2024年实体店的运营模式,抓住这个机会让你稳赚不赔

利益与风险永远并存,投资实体店也是一样,尤其是中小型实体店投资者,更加要注意风险的把控,毕竟投入进去的是辛辛苦苦赚来的真金白银,所以在投资实体店前期这些风险控制必不可少!
开实体店主架构由三点组成:首先是店面房租成本,其次是人工成本,再次是商品供应链成本。其余枝枝叶叶的费用很好解决。想要节省开店前期资金投入就要在这三点下功夫,下面我们逐一讲解一下。

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店面房租成本控制
店面房租,是每一位实体店经营者最为头疼的问题,尤其是临街铺面,不管你签订几年合同,都要面对房租递增的问题,这也是实体店最大的成本。其实解决这个问题并不难,暂且先说两种最容易实现的方案。
店中店。任何一个商家或者企业在创业初期,都是由小到大,由弱到强。所以在选址初期要学会选择与自己经营品类能够链接的店面进行合租,再解决房租成本的同时,
与店主之间的流量还能共享。不要说这不现实,当下实体店经营困难都有目共睹,只要你有好的品类,还能带去流量,这个方法很好实现。
利用现在的楼宇经济。“楼宇经济”可能有些人不能理解,其实说的通俗一点就是现在大量空置的写字楼、小区内的民宅、商住两用的公寓等,
空置的楼宇经济
早在2014年,就已经有了楼宇经济这个概念。开实体店如果前期资金不充裕要学会利用这类空置房产。还有一点就是,当地政府的创业孵化器也完全可以利用起来。
有人该说了,实体店开在这些地方根本没人流,那反问一句,你开在临街商铺就一定有流量么?还没有还是没有。只要解决了流量问题,实体店开在哪里都无所谓。
利用楼宇经济解决高房租同时可以采用自媒体以及直播方式用来引流,线上线下同时操作。在引流方面要注意的是,区域型自媒体,与同城型直播更容易引流。

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