2024年网络运营方案 ，撰写运营方案的九大方面

古语云“兵马未动，粮草先行”，作战之前需要把战略目标、作战方略、战场预演、团队安排、进攻时间、对手分析等等梳理清晰，这样才能百战不殆，出奇制胜。

同样一个项目或者产品在执行之前也需要预先谋划，那么如何谋划？运营方案该如何撰写呢？

个人认为有如下几个大的方面：

一、运营目标

没有目标就没有方向，都不知道要达到什么目标，如何指挥作战，正如马云和王健林舌战时提到的，一个没有共同愿景和使命的组织是乌合之众；

那问题来了，如何制定目标呢？

目标可大可小、可虚可实，运营目标可以是打造中国第一个**平台，比如前段时间很火的传奇百货，就是要打造90后的非主流电商平台，吃准90后，也可以是要做到1000万GMV，1个亿曝光量，20%互动率，或者是member做到100万等等。

二、背景/现状

运营者需要对产品足够自信才能做好运营，如何表现你的自信，背景或者现状就是你传达的最好渠道。

你的产品是在什么背景下诞生的，对社会或者目标用户有什么帮助，解决了什么痛点问题，现在的进展数据是否证明方向是对的，或者前期有什么积累证明方向是对的，坚定运营的方向。

三、市场分析

市场分析主要有两部分，一是你的竞争对手，二是你的目标用户。

了解竞争对手的过程也是你完善产品和市场策略的过程，打蛇打七寸，市场竞争也是如此，必须知道市场和竞争对手的痛点，找准后集中力量发力。

曾经关于百度有啊和淘宝有个经典案例，百度想依靠自身庞大搜索流量来做电商，但最后却无疾而终，面对突如其来的竞争对手，淘宝的策略就非常成功，他通过分析，发现用户检索都是为了找到产品而输入的，那么他就做了一个大胆的市场策略，在别人还要花钱买百度流量的时候，却全站屏蔽百度搜索，培养用户购物搜索上淘宝的习惯，这个策略也击垮了百度的电商雄心。

第二部分就是目标用户分析，关于用户分析这部分在近年来越来越被运营者看重，原因就是流量越来越贵，不能像以前广撒网了，必须要精准，所以也才出现了精准投放的概念。精准就需要做用户分析，了解目标用户画像，描绘出目标用户的衣食住行场景，并把产品植入到这些场景之中，只有这样才能做到有的放矢，以最少成本获得最大的价值。

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