2024年运营管理简答，运营管理简答的三大目标
2024-02-27
王柯团队
创造价值是真实的，利润不过是结果。
人生里的任何事，都可以得到成功快乐，同时过程可以做得轻松满足。
――《心智力》
经营和运营常常在企业管理中所提到，那到底什么是经营，什么是运营呢？
相信这个问题会让很多人停下来思考一阵子，甚至会有人疑惑，这两个有区别吗？
当然有区别，否则为何要设置CEO和COO两个职位。
实际上，经营包含了运营，运营是经营实现落地的必经之路。
以终为始，首先，我们来思考一下，什么是战略目标、经营目标、运营目标、岗位目标？
一，战略目标是宏观目标：决定精神条件，是公司的愿景（即老板想要达到的目标）。
从一个公司的战略目标，可以体现老板的信仰和想要的未来前景，也可以看出老板的价值观与使命。如果脱离了企业愿景谈战略，那么很可能企业到最后的状况南辕北辙。
如何举个例子来看：
1. 马云：阿里巴巴：天下没有难做的生意
2. 任正非：华为：共建更美好的全联接世界
3. 福特：福特：汽车要进入家庭
4. 迪士尼：迪士尼：使人们过得快活
5. 麦肯锡：麦肯锡：帮助杰出的公司和政府更为成功。
6. 刘强东：京东：成为全球最值得信赖的企业
……
对于个人，有一个问题可以阐释战略目标：即你想要成为一个什么样的人？
同样的方法进行拆解：
想成为什么样的人可以由你的信仰和对未来的前景来定义，而你的信仰是由你的价值观和使命感组成。
二，经营目标是微观目标，决定物质条件。
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