2024年职场人士必备的10个技能
2024-02-26
王柯团队
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职业经理人的成长之路.ppt
要想成为合格的职业经理人，必须具备胜任职业经理人需要具备的管理技能。经过有针对性的训练，掌握实用的管理技能，提升管理的实际能力。文档是汽车行业的职业经理人知识技能成长经验，同时这九个技能也是其他行业的管理者应当具备的能力。
基层管理人员的管理技巧及能力培训 .ppt
基层管理人员应具备的六大特质：
1、管理的本领。这些本领来自于经验、知识、技巧、对工作的热忱以及对事物的了解。
2、较高的行为标准。这些行为包括：穿着、发型、说话的方式、仪态举止等。
3、强烈的责任感。在必要的时候要能做出决策，并能负责到底，承担起事情的后果。
4、灵感。灵感来源于工作经验。
5、投入。投入的工作才能识别出团队的目标，你会想要分享成功。
6、不断的学习。在学习中不断完善自己、塑造更好的自我。
头脑风暴法(脑力激荡法) .ppt
运用头脑风暴法组织会议针对某一主题，营造自由愉快、畅所欲言的气氛，让所有参加者自由提出想法或点子，并以此相互启发、相互激励、引起联想、产生共振和连锁反应，从而可以诱发更多的创意及灵感。头脑风暴法可以排除折衷方案，对所讨论问题通过客观、连续的分析，找到一组切实可行的方案。
领导力与目标管理.ppt
领导者能够看清实际情况并能动员人们做出恰当的反应；没有领导，组织就不能根据市场的变化进行适时的调整。
组织的成败取决于领导者，领导者有能量、有魅力、有自己的思想和价值观，没有领导，组织就会陷入停滞。
企业用来凝聚人心的东西有三个：远景，使命，核心价值观和战略目标。
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