2024年有效提问，学会这三招，有效提问不在话下

前段时间，某位采访钟南山院士的女主持人被骂上热搜。

在视频中，钟南山院士面露疲惫。由于长期奋战在抗疫一线，钟南山院士没能好好休息。而采访她的那位女主持人，笑容轻浮，尤其是问的问题十分不妥，比如，“您的眼眶湿润了，能跟我们讲一讲吗？”缺乏一位主持人该有的素养。

在生活中，一般人无须采访他人。然而，我们经常需要向别人提问。提问的能力，可以拉开人和人之间的距离。

一、什么样的问题才是好问题？

在《如何有效提问》一书中，作者斋藤孝认为好的问题要“具体且本质”。他用坐标轴来说明，纵轴的上方是具体，下方是抽象。横轴的右方是本质的，左方是非本质的，横轴和纵轴组成了四个区域，好的问题集中在右上方。

比如，和写作厉害的人交流时，可以问他们与写作相关的具体问题。好的问题不是靠直觉判断，而是用坐标轴法分析它的属性。

二、好的问题，能体现一个人的水平

在面试接近尾声的时候，面试官会问你:“你还有什么问题吗？”有些求职者说没有，有些求职者象征性地问了一个问题。其实，不要忽视这个环节，会提问的人会给面试官留下深刻的印象，从而大大提高面试成功率。

会提问可以给我们带来诸多好处，《如何有效提问》的作者斋藤孝认为好的提问，可以从优秀的人身上获得宝贵的信息。

“听君一席话，胜读十年书。”优秀的人好比一座宝库，只要有合适的工具（会提问），我们就能从他们身上挖掘到宝贵的信息。

提问可以检测你对内容的掌握程度。比如，同样听完一场演讲，有些人的提问，可以让演讲者感觉遇到了知音；而通过有些人的提问，可以看出他没听懂演讲。

好的提问，还可以引导对方聚焦问题的本质，帮助他人发现新的可能。在生活中，朋友们向你倾诉烦恼时，你可以通过提问，帮助他们厘清问题。

三、如何才能提出好的问题？

提出好的问题并没有想象中那么难，我们可以运用一些提问小技巧。

根据《教练式领导力》一书，这三种提问方式值得重视:扩展型提问、未来型提问和肯定型提问。与之相对应的是指定型提问、过去型提问和否定型提问。

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