2024年产品推广计划怎么写？写好产品推广计划的3个方法

你有没有这样的感受：

写了那么多策划方案，无论是什么类型或课题的方案，写出来后给人的感觉都是同样的配方同样的味道？

虽然自己见过的、学习过的方案并不少，但也只能感叹别人哪来那么多想法或是花样。甚至很多时候脑子中明明有很好的想法，但写出来后却变味了，并不是自己想要的那种感觉？

我去！这种“方案呈现无能症”简直像梦魇一样，不知原由却一写方案就病发，不痛不痒但真特么折磨人呀！

小编以为，写策划案有这种问题，你需要学习的可能并不是策划本身，古人说，汝果欲学诗，功夫在诗外，也就是说，方案呈现无能很大程度上是方案之外的能力修炼不够！

庖丁解牛的故事你一定不陌生，在庖丁眼中，牛不是一个脑袋两只角四条腿，而是一根根骨头和肌肉的组合，于是可以以无厚入有间，游刃必有余地。这就是解构的能力，把一个整体结构分解为组成整体的各个部分。

写策划案为什么需要解构的能力呢？策划的本质是解决问题，那怎么解决问题？必然需要剖析问题，这就要求你对某种事物的结构和内容进行拆解和打散，只有这样了解到各个切面，才能从更高的维度来掌握全局进而解决问题。

为什么分析市场时会从产品、用户、竞争维度来分析？因为这三个是市场活动的三大主体。为什么写传播创意要说清楚传播内容、平台渠道和传播对象？因为这是传播的三大要素！

看到这你应该明白了，解构为我们写策划提供了分析维度或是方向，也就是给策划人员提供了策划视角。这也就是为什么同样一堆资料，别人可以有很多分析思路还能说的头头是道，而你却一个思路都梳理不顺，因为解构提供了结构层面的分析思路！

被解构的对象我们称之为解构源，解构出来的各个部分称之为解构目标，策划人需要做的就是明确解构源，然后尽可能多的拆解出解构目标，进而针对各个解构目标进行分析和思考，最后洞见你需要的那个X！

没有解构能力，写策划案时很容易不自觉陷入到大量资料的泥淖，剪不断理还乱揪心啊！学会解构，策划视角洞若观火！

策划基本能力之-重构能力

策划最终是要呈现出来的，这毋庸置疑，但怎么呈现？这就考验你的重构能力了。

解构是剖析问题探究可能性的 ，每一次解构都表现为结构的拆解，而重构就是把打散的解构目标重新排列组合，或是择需而用重新构建内容。

大到一个策划案的版块内容，小到一句话的表达，都是重构能力的体现。

小编之前说，策划案的背景分析和策略推导部分有些版块是可以不要的，也就是这个道理。

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