2024年豌豆荚应用市场，豌豆荚跟应用市场的区别是什么？

豌豆荚是李开复旗下创新工场的孵化项目，于2009年由王俊煜/丁吉昌/冯峰等人联合创立的中国 Android用户中人气、活跃度排名靠前的应用市场，豌豆荚专注于「移动内容搜索」领域的创新，并通过「应用内搜索」技术让用户搜索到千万量级的不重复应用、游戏、视频、电子书、主题、电影票、问答、旅游等内容，随时随地享受全面准确和直达行动的内容搜索消费体验。

据悉，从2009年12约创建至今，豌豆荚迄今安装量已超过 4.2 亿，日新增安装量超过80 万，在移动内容搜索方面，已经可以提供百万量级的不重复应用、游戏、视频、电子书和壁纸。2014年初，豌豆荚获得软银领投，DCM和及创新工场开发投资基金跟投的 1.2 亿美元 B 轮融资，随后又获得了高盛集团的增资跟投。

2015年7月，豌豆荚发布了新产品：一览，一款构建于应用内搜索技术之上的发散阅读型产品，能够抓取手机当中所有媒体类应用的内容聚合到一览之上，从应用聚合升级到内容聚合，这是豌豆荚再一次冲击移动入口梦想的尝试。而创始人王俊煜在一次访谈之中表明：一览是“豌豆荚“的第二次创业。

豌豆荚，一个从手机管理工具起步，跻身中国主要Android应用商店，一度估值曾达到10亿美元高峰的6岁创业公司。倪叔着眼于其从创业到成功过程之中的经验与问题，希望能总结出一些干货给到大家。

如果要用一个词来概括豌豆荚的特色，那就是：创新

先交代一下豌豆荚与倪叔的一点小渊源：倪叔曾与先后历任过：天猫无线创业人/唯品会无线事业部总经理的小螺趣租CEO郭宇先生有过一席长谈，长谈的话题设定为：巨头环伺的行业格局之下，机会在哪里？

在交谈的过程中，他给倪叔列举了：李开复与豌豆荚的事例，他称之为：他们是曾经中国互联网圈最聪明的一帮人，在09年的时候就集中有限的资源下注在还未兴起的无线领域，深深影响与嵌入了未来5年的中国移动互联网的产品格局。

这一次交谈开启了倪叔对豌豆荚的关注，也开启了对豌豆荚的成长之路的切入点所在：创新与格局。

坚守 “移动内容搜索”格局：应用市场只是过渡形态

一家时刻声称：自己提供的是“移动内容搜索”服务的企业，必然不屑于认同：应用市场这个定位。针对：用户要通过手机端获取内容的这一种终极需求，豌豆荚始终在努力在提供其与众不同的价值主张。

王俊煜将豌豆荚比作 1997 年的美国互联网门户雅虎。那时的互联网刚刚起步，首次触网的用户还不知道该干什么、能干什么，门户拥有最简单直观的产品形态，轻松成为现象级入口。

诞生于早期移动互联网的豌豆荚面临类似的用户环境，大多数初代智能手机用户还不知道「哇，竟然还有可以测肺活量的 App！」，「哇，这个应用还能监测睡眠，好实用啊！」… 豌豆荚在那个手机安装软件还需要 PC 端「助手」的年代，应用市场模式既是作为周到好用的工具，又是好应用、好产品的发现场所。就像爱打扮的女孩子抱着电脑逛淘宝一样，50%-60% 的豌豆荚用户每次打开它时都有寻找新鲜好玩东西的预期。

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