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2024年产品推广策略,分析做运营策略的三大策略

2024-02-26 王柯团队

面对产品推广这项任务时,我们如何组织一份周全、优秀的运营策略呢?我们首先要做的就是结合交易思维与市场思维做调研,并作出对应的交易策略与运营策略。

以产品推广为例,分析如何做运营策略?

假如近期公司有新产品上线,需要面向市场全面推广。这个时候老板让你来输出一份运营策略,那么你该如何去做呢?

一、调研

首先不能盲目“造车”,要充分了解市场行情获取调研结果,这样制定的运营策略才有针对性和可行性。

那么调研的时候应该注重收集哪些信息要素呢?我们可以从交易思维和市场思维说起。

1. 交易思维

所有的业务都是一场交易,推广新产品也不例外。

交易本身有三要素,分别为交易对象、交易内容、交易策略。

结合刚才的案例,我们的交易对象是某特定行业内的产品受众,交易内容是新产品,交易策略就是让产品受众使用新产品的方式方法。

这里唯一的变量就是交易策略,之所以理解这些,是为了明确我们做这件事的终局,并且时刻围绕交易对象制定交易策略,免得运营策略规划后期失去了方向。

既然是交易,就要聚焦它的本质:价值互换。

价值互换有两个要素:产品&成本。

卖家拿着产品方案推销给买家,买家从成本层面考虑是否需要,若需要并决定接受什么样的成本。

在这个过程中有一个很关键的因素,我称之为业务纽带。它之于卖家是新业务合作的基础,之于买家是决策时必须要考虑的要素。而业务纽带的应用也集中于价值转移上。

举个例子,企业A是民宿市场最大的分销商,与民宿房东合作紧密,与此同时,房东日常使用订房系统b操作。

某一天,企业A推出订房系统a,面向诸多民宿房东推广。

这个时候,相比于其他订房系统,企业A最大的优势在于和用户存在业务纽带(假定产品功能与主流产品一致),细化到最小颗粒度就是每一笔租房订单。

面对这种情况作为策略制定者,需要尽可能将业务纽带的影响力放大,让它成为买家决策时必须要考量的因素。

做法有很多,但万变不离其中,最终都是降低买家的成本。只不过降低未必是从存量利润中让利,也有可能是增量利润中分成。

2. 市场思维

所以分析到这,这份运营策略刚开始前需要理性的调研市场――产品是什么样子的,买家用什么样的成本获取到,市面上已有的卖家玩家是如何利用业务纽带绑定合作的。

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