2024年公司老板，7个思维教你做好公司老板

老板这个词，在漫画里一般属于大腹便便，有点趾高气昂的一类人。

在中国传统的文化意识里，除了拉车的，唱戏的”老板”外，一般都是一个企业或者一个组织（大小都可以）的负责人。并且，有可能他还是创始人。

“老板”这个词,在一定程度上代表了财富、地位、经验、号召力，简单来说：就是说话和办事有点份量的人。

今天我们打开算盘，摊开计算器，调出EXCEL的加法公式，来盘点一下公司的老板，看看他们大多是什么样的人。

另外也建议你对比一下，看看你所在的公司老板属于哪一类，看看值得你追随的分值有多高。

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1、 大多老板是直觉比较敏锐、善于思考的人

经济规律告诉我们，能够最大限度的满足消费者需求是最大的商业发展机会。

很多人之所以成为老板，是因为他们在某一个阶段恰好的把握住了这个机会，

在别人未觉醒之前领先了半步或者一步。

比如，同样在树下休息。牛顿被树上的苹果砸了头一下，直接进行了一个很长时间的思考，最终演绎出了地球的万有引力；而我被树上的苹果砸了一下，第一反应这两天是不是得罪了什么人，遭到了什么报应。

结果，牛老板成功了，在世界上扬名立万，摘到了物理学中的金苹果；而我，

摸着被砸了一个包的头，在树下默默无闻的吃苹果。

这就是老板们的敏锐感觉。

有时候，他们的这种敏锐来自于直觉。但我相信，更多的直觉来自于他们日常学习的各种知识、日常的各种经验积累。更为重要的是：他们的知识和经验是立体的、并且是可以交互的！

他们可以从一件事的某一个点，继而延伸到另外一件事的某一个面，然后可以象立体几何一样推演开来，由点及面，然后立体成型。他们会预测到如果启动了这个点，后期会发生哪些变化。

有了这种立体交互，他们会实现举一反三，举一反六，然后再交互一下――三六一十八。

2、 大多老板是精力充沛、对现状不满，经常变来变去、很能折腾的人

从管理风格上老板分为两种，有的是企业家（主抓宏观大方向），有的是管家婆（事无巨细统统负责），客观来说，这两种方式没有对错，只有适合不适合。

但无论哪一种风格的老板，他们大多精力旺盛，不满足于现状，努力寻求着各种突破――虽然他们的

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