2024年年终总结大会该怎样讲话？企业年终总结大会董事长高水平讲话完整范本

亲爱的XX集团家人们：

大家下午好！

20XX年过去了，新的20XX年到来了。新的一年，也是我们向着”XX集团地产第二个三年战略规划”进发的起点。值此新春佳节来临之际，我们欢聚一堂，畅叙友情，共商大计，展望未来，感到非常高兴。

我谨代表XX集团董事会向辛勤工作在各岗位上的全体XX集团人以及通过你们表达对默默支持我们工作的员工家属们致以诚挚的问候和崇高的敬意！向长期以来关心和支持公司发展的各界领导和朋友表示衷心的感谢！向长期以来的合作伙伴及兄弟单位致以新年的祝福，祝福大家新年好！

XX集团房地产开发有限公司在过去三年中，以企业第一个三年发展战略规划（2013－20XX年）为指导，已经完成了从传统单一的房地产开发到现代多元化发展的过渡和战略转移，并取得了骄人的经营业绩。我们XX国际商业街商场繁荣，商家的发展日新月异，经营状况数年如一日，井然有序；XX国际项目在高标准、严要求下，建筑施工和销售业绩再创新高且全部工程完工，物业已交付业主使用；与北京师范大学合作创办的北京师范大学辅仁实验幼儿园运营口碑颇佳；XX项目开天辟地的方案论证和主力招商，奠定了未来良好基础，蓄势待发；XX物业管理工作获得多数业主的认可；XX酒店的运营管理工作有了长足的发展；XX人防工程项目的顺利夺标，让我们走出XX，这都是XX集团事业史上的大发展。这三年，让我们确立了现代房地产公司的经营理念和管控模式，建立了较为精简和高效的企业组织架构，队伍能力建设、素质建设、信息化建设和发展理念不断提高，公司品牌价值不断彰显。这三年，对于我们公司来讲，具有里程碑式的发展意义。

新的一年，复杂的市场环境更趋激烈，随着外来房地产巨头不断抢滩开县市场，潜在竞争对手实力雄厚，作为本土房地产公司，如何在既有业绩的基础上稳中求进，再创辉煌，是XX集团地产未来三年所要面临的新形势和新任务，那么，接下来的第二个企业发展战略规划（20XX－2018年）我们应该怎样做呢？

首先谈谈规划展望的主要观点：

1、在实施企业第一个三年发展战略规划中，现有的项目开发和商业经营布局，已夯实了高速发展的基础，为公司下一个三年规划发展提速创造了条件。

2、对于未来三年的发展，总体上更强调”眼睛向外”，层面更高，加快发展，再创辉煌的主旋律。巩固提升”XX集团地产?某某国际”品牌的市场地位，提出打造具有”国际”影响力的住宅地产及商业地产品牌和上市公司。

3、加强公司的市场开拓能力和产品研发能力，优化营销运营管理、投融资管理、供应商管理、客户管理，建立健全各业务板块的管理模式。

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