2024年产品经理需要具备哪些能力？产品经理到底需要的三大能力

内容来源：2019年8月4日，在腾讯大学主办的产品经理成长群中，刘飞进行了以“产品经理到底需要什么能力”为主题的精彩分享。笔记侠作为合作方，经主办方和讲者审阅授权发布。

刘飞 资深产品人，“产品经理”话题知乎大V，滴滴出行司机方向前产品负责人，锤子科技产品经理，《产品思维》作者。讲者 | 刘飞封面设计 | 子墨 责编 | 嘉琪第 3968 篇深度好文：8704 字 | 13 分钟阅读

完整笔记・产品经理

本文优质度：★★★★★+ 口感：午后红茶

笔记君邀您，阅读前先思考：

• 作为产品经理，需要什么样的能力？
• 产品经理如何让自己价值最大化？
• 刚入行时，机会重要还是行业重要？

大家好，我是刘飞，今天跟大家分享的话题是“产品经理到底需要什么能力”。

一、说在前面的话

1.两个比较重要的前提

在开始之前，先补充两个比较重要的前提：第一，现在产品经理的行业区隔是在慢慢变大的；第二，通用型产品经理的空间是在变小的。

举个例子：很多年前，大家招产品经理时都只会说招一个产品经理，但不会详细要求会做什么、要做什么，但现在你会发现这个title越来越细，分工越来越明确。

现在一名产品经理可能需要从很多维度进行拆解，比如说你从PC端去拆解，拆解完了之后，你会发现：

C端产品经理也有做不同行业的，并且不同行业的产品经理，他们的能力模型、做的事情也很不一样。哪怕是同一个行业、同一个垂直领域的，都有差异。

比如电商产品经理，实际上做前台的和做后台的，做体验的和做会员体系的差别也非常大。

我随便画了一个图，不一定特别精准，主要的意思就是，可能很多人认为产品经理这个岗位，有一个标准化的产品经理技能树或者能力模型，实际上这些是不存在的。

因为你会发现，不同类型的产品经理，他们需要的技能天差地别，他们可能更像上图一样多重映射对应的关系。

2.通用技能不再稀缺

达内股价最近暴跌，是因为它去年的财报营收非常差，根本原因是它教的其实是传统it行业的那种基础技能。但现在不管是面向的工程师，还是做技术、做产品、做运营，很多基础的能力已经不再稀缺了。

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