2024年高级产品经理需要哪些能力？高级产品经理需要需要的6种能力

本文作者尝试着从个人经验的角度出发，梳理一下高级产品经理必备的几种能力。一起来看看~

如果我们去知网等学术网站上查询“公务员能力图谱”，可以搜索到大量的优质文献，但若查阅“产品经理的能力图谱”，出来的结果却缺屈指可数，且老旧资料居多。其中缘由也不难理解，因为“产品经理”这个岗位太新了，以至于优秀的产品经理都在互联网的快速发展中狂奔着成长、无暇有太多时间进行梳理和总结。

初入行的产品菜鸟们又在摸爬滚打中提升、所知和所识的也较为有限，而高校的研究人员们大多未亲身经历过这个岗位，在隔岸观火处难以有身临其境的体验与领悟，最终导致这个行业的知识大多散见于一些自媒体的文章或大咖们的只言片语里，缺乏系统性的梳理。

我自己就是从一个入门级的菜鸟，后来逐渐成长、到现在成为项目的负责人，最初的时候我真的以为“人人都是产品经理”，以为会画下原型图、做做数据和竞品分析就够了。后来随着入行时间的增长，才恍然发现这个岗位需要的能力远没我想象的那么简单，所以现在我就尝试着从我个人经验的角度出发梳理一下高级产品经理必备的几种能力。

注意，由于是到了高级产品经理阶段，像竞品分析、用户调研这些基础性的能力我就不再赘述了，我会重点写一下高级产品经理所需要的能力。

1. 深度行业研究的能力

我做产品时的第一个上司曾经在美团就任过产品总监的岗位，他给我讲过一个特别有意思的事情：他刚去美团的时候，公司召开了一次内部的产品经理培训大会，主讲人是美团的产品副总裁，他对于这次培训期待值可谓是非常的高。

结果美团的产品副总裁上台后却说道：我没做过一天的产品经理，我做的第一份跟产品相关的工作是产品副总裁，我的主要工作是进行行业研究，决定我们什么时间要做什么产品。――台下的产品经理们听完这些话都感到一脸懵逼。

但细想起来却不无道理，在这个人人都是产品经理的时代，很多人张口闭口都是什么体验、需求与设计，这些能力其实是初级产品经理应当掌握的。到了高级产品经理或产品总监的阶段，应当具备的是良好的行业研究与分析的能力，能够对当前的行业进行精准的判断、洞察行业的发展趋势，在正确的时间做最正确的事。

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