2024年bi产品经理需要哪些技术？介绍九个产品经理需要了解的技术

B端产品经理需要懂技术，在互联网行业已经是一个共识。那产品经理究竟需要懂哪些技术呢？本文介绍了九个产品经理需要了解的技术，与大家分享！

B端产品经理需要懂技术，在互联网行业已经是一个共识。

毕竟互联网行业，也只是软件行业的一个细分，也逃不掉软件研发的一些固有规律。只是说，「懂」的形式和深度。以及，根据所在的行业和产品背景，需要懂的技术类型不同。但是，也有一些通用性的技术是需要所有B端产品经理掌握。

「懂」技术，更直白的讲，应该叫了解技术。这并不是要求我们产品经理要完全掌握技术，能像技术人员一样，写代码实现需求。

而是说，我们要理解技术能为我们带来的结果，能为我们实现什么东西。

更重要的是，了解技术的B端产品经理，才能设计出合理的产品，更加接近 PMF(产品市场契合)。

因为B端产品的设计，不仅仅是功能的设计，还需要考虑到业务系统的架构。所以，懂技术有助于加强对业务和需求的理解和分析的能力。特别是B端产品都和业务捆绑的非常深。

产品经理在产品的研发的过程中，也会承担一定项目经理的职责，在项目中会起到串联的作用。所以，懂技术的产品经理既有更强的项目风险控制能力，也会对项目进度的把控更加合理。

同时，在各类评审和日常工作中，与技术的合作，才会具备同理心。

技术是一个非常庞大和繁杂的领域。B端产品经理在了解时，也要选对方向。虽然，了解更深不会有坏处。但是，也要注意时间成本。

如果是为了产品工作和职业发展，千万不要本末倒置。浅尝辄止，对于「了解」，并不是坏处。

我在下文中，总结了一些可以了解的技术方向。我们可以依据我们的实际情况，作参考。

一、产品经理需要了解的技术

1. 软件工程

虽然，我们现在都称自己是互联网行业，但是我们逃脱不了软件行业的本质。所以，我们也必须掌握软件工程的很多方法和理论。

软件工程，是前辈们对于软件设计和研发的经验方法的总结。这可以，帮助我们系统化，且更加规范的研发产品。理解软件在技术的设计上需要遵循的规则和追求的目标。

还需要了解面向过程和面向对象的理念和差异。在了解这个的过程，大家也能接触到软件技术的发展过程。

在软件工程的方法中，瀑布模型和敏捷方法是需要重点了解。瀑布模型现在很多公司依然在采用，是一种增量开发的模式。敏捷是现在互联产品的研发主流方法。敏捷方法的起点就是产品经理。

微信扫码上方二维码，可领取2025年最新互联网创业项目！

项目收款截图