2024年有什么适合创业的项目？（好生意的三个特点）

好生意的三个特点

1/4、90%的创业从一开始就注定失败

上周的文章发出后，有朋友在后台给我留言，开了几家店，一直勉强支撑，本来从去年开始有起色了，希望再坚持一年，把其中最好的店做大了，就不怕了，但终于还是倒在了这次的疫情中，只能挥泪转让门店。

我不知道拿什么话安慰他，因为从商业模式的角度看，大部分创业者的命运在一开始就已经注定。

决定创业成败最重要的因素，不在于你是否足够坚持，足够有能力，甚至资本的多少、人脉的数量也不是最重要的，你选择的生意模式才是决定性因素。

有一些生意模式注定会让所有人都失败，哪怕是让马云来搞；

有一些生意模式成功的关键因素你没有，你的坚持只是让失败来得更晚些更惨烈些；

而大部分的生意模式，注定是苦逼的生意，让置身其中的创业者，食之无味，弃之可惜。

比如开饭店有一个很头疼的问题，每隔两三年就要重新装修一次，也就是说，你赚的钱相当一部分还要重新拿出来再投，成为固定资产，再变成折旧消耗掉。一旦你停止投入，生意就会坏。

饭店的投资还是小意思，如果你的创业方向是制造业，那赚的钱大部分都要不停地重新投入更新机器设备厂房。

那么，不需要投资固定资产的轻资产行业呢？

有一些轻资产生意的问题是没有壁垒，容易遭遇恶性竞争，比如做网店，早期做的人少，到批发市场拿货，卖掉再给批发商钱，但做的人多了，价格一路往下跌，老板也不肯赊货给你了。

还有一些轻资产生意有一定的进入壁垒，特别是那些对资质、人脉、行业经验有很高的要求的业务。但这些生意的问题是利润不稳定。因为它们往往受制于国家产业政策、消费趋势、市场供需关系、上下游大客户等你无法控制的外部因素，风口来了，钱拿桶装都来不及，风口一走，你就剩下一屁股存货或债务，赚的钱，能留下一小半就不错了。

还有一些看似蓝海的新业务，如果抓住了，那当然是下一个“拼多多”，但问题是，这类生意往往有一个非常短的时间窗口，时间窗口未开，就是注定失败的生意，时间窗口过了，又变成了红海生意。就算你刚好碰上时间窗口，只要慢一点，就可能被大公司后发先至给干掉。

所以说90%的生意从一开始注定失败或者苦逼，后面只是慢慢等待命运的审判。

那么剩下的10%的好的生意模式有哪些特点呢？

2/4、现金流、现金流，还是现金流

在思考生意模式时，我们必须排除阿里腾讯这些传奇式的企业，它们是特例，对普通人有害无益，

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