2024年创业者怎样选择项目？（根据我们自身的条件和我们自身的经验去抉择）

很多年轻人想创业。但是面对纷繁复杂的创业项目，我们到底应该如何去选择呢？

选择创业项目，首先要根据我们自身的条件和我们自身的经验去抉择。

不要看到广告，看到别人说赚钱的项目就贸然去进入或选择。我们必须对所选的项目和行业要做到足够的熟悉和了解，很多时候我们进入陌生的领域，需要很长的时间去熟悉和了解。在熟悉和了解的过程中，作为创业者，我们很难去支撑长时间的试错或调整。所以我们选择创业项目，最好从自己熟悉的领域和自己所擅长的领域进入，然后结合自身的优势找到不足，我们才能全力以赴的去为目标而奋斗。如果我们没有明确的运作思维和对项目深入的了解，那么很多努力都没有方向，没有办法脚踏实地的去做好这件事情。

我们的创业项目在选择初期，一定要对项目的市场进行测试。不要一拍脑袋就立刻进入。很多时候我们认为的市场需求并不一定是真正的市场需求，也就是说没有相应的客户群体相匹配，或者客户群体数量相对较少。那么我们的创业项目运作起来相对比较困难，最好的方式是先进入我们预选的创业项目，进行有效的市场测试。运作方法是先从客户端向产品端的延伸，先去寻找客户，做到客户的认可，然后再去运用我们的产品去撬开市场。最好先做大众所熟悉和能接受的产品项目，这样便于顾客的认知，找到我们产品项目的竞争优势，先保证公司前期能够获得市场的利润回流，支撑公司的发展，然后再谈未来的长远规划。

创业者在创业前期尽量轻资产进入，先从小开始，不要一下子做大，图全图高大上。

我看到身边很多的朋友，一上来就租一个豪华办公室，我想说这样的运作方式并不是科学的运作方式。我们纵观成功的企业家。例如马云，创业初期也仅仅是聚拢了十几个人开始运作这个项目，当项目有了利润之后，我们再扩大人员规模，扩大生产规模，这样才能保证公司有序的进行。否则在前期运作模式和市场结果没有完全成型之前就扩大规模，会使我们的决策进入迷茫期。

往往我们初期的投资资金比较大，在运作过程中又没有有效的快速利润回流，那么公司就会快速的进入资金紧张期，一旦公司的资金产生紧缺，那么我们可能对这个项目运作就陷入了危机，最终导致失败。

所以作为初创型企业的创始人，我们一定要对自己的创业项目进行前期的资金规划，也就是说如果我们有50万的创业资金前期投入，建议保证在1/3以内留下2/3的资金用于后续运作的支撑和延续。只有我们的公司能够存活，然后才能谈到发展，如果前期盲目的乐观的相信市场，可能导致我们项目失败。

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