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2024年创业的问题有哪些?(分享创业的10个问题)

2024-02-26 王柯团队

如果你希望开创自己的事业,上海是一个很好的地方。根据我最近做的一个非学术性统计显示,超过20%的年轻专业人士和经理人希望开创自己的事业。当我问他们”为什么?”时,他们回答说:为了挣更多钱,为了能够自己有决策权。

经营自己的公司向来都不那么简单,但是你永远不会觉得枯燥。每天如履薄冰的生活令人兴奋,充满挑战,伴随着一些挫折与担忧,有时还有点有趣。

考虑以下10个问题,如果你都可以回答,你就已经有了一个很好的开始。

1. 你公司的宗旨或目标是什么?公司存在的理由是什么?你希望在一年内,三年内,五年内分别达到什么样的目标?

2.你最主要的客户群是谁?他们为什么要从你或你的公司购买服务或产品?

3.你最主要的竞争对手是谁?你公司的产品和服务怎样与竞争对手相抗衡?

4. 你如何在主要目标市场中实现最初的期望?你在最初的销售定位中对客户的承诺是什么?

5. 你怎样组织和构建公司来实现这样的承诺?

6. 你如何来应付财务上的挑战,比如最初的投资,营运资金,现金流量控制和收益?

7. 你如何来招收,筛选,培训和保留你公司的管理人员和员工?

8. 你如何来设定绩效指标,管理和提高绩效?

9. 你如何确保公司的每个员工都能正确理解你为公司制定的目标?他们会同舟共济,以同样的步伐前进吗?

10.你如何解决那些不可避免的问题,比如销售,运作,质量,管理等?

如果你的商业计划已经回答了以上测试题,那你已经向想象中最困难的商务过程迈进了一大步:成功的开始。

不管怎样,请相信一点:一旦你相信已经有了问题的答案,情况就会起变化。这会使整个创业过程变得很有趣。

如何撰写商业计划书?

商业计划书,英文名称为Business Plan,是包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案,其目的在于为投资者人提供一份创业的项目介绍,向他们展现创业的潜力和价值,并说服他们对项目进行投资。 商业计划的阅读对象包括那些没有技术背景但对计划有兴趣的人,因此,一份好商业计划书应该写得让人明白,避免使用过多的专业词汇,聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。从篇幅来讲,太短太长都不好,最适合的篇幅在20-40页。

虽然格式各不相同,但商业计划书一般都要涵盖如下内容:

一、概要

1、 行业的简单描述 2、商业机会 3、目标市场的描述和预测 4、竞争优势 5、经济状况和盈利能力预测 6、团队概况 7、该计划的前景和可能为投资人带来的好处。

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