2024年创业开始从哪些方面入手？（分享自己关于创业的五点看法）

本文作者依据工作实践的所思所想，结合经验
本文作者依据工作实践的所思所想，结合经验分享了自己关于创业的五点看法，供大家一同参考和学习。

最近在集中学习风险投资，了解了风投的知识以后，重新来看公司和创业，变得很有意思，像是重新获得了第三只眼，可以客观、理性、严谨且科学地的看待创业这件事。
跳出创业者思维以投资人的视角看创业项目，一个直接的好处是很多问题思考后得出的结论更能经得住挑战。
想清楚、说明白、灵魂挑战、无懈可击，才算真正想清楚了一件事。
创业就像做产品，产品上线之后是否好卖，其实在上线之前就决定了一半。
创业也是一样，成功的创业各有各的不同，失败的创业却大体相似，有些问题如果掌握科学的方法在早期就可以有效规避，从而少走很多弯路。
比如股权设计、合伙人选择，利益分配，这些关键结构的设计非常重要，结构不对什么都不对，所以我一直觉得创业是需要学习的，创业更是需要冷静的。
所谓的学习不仅体现在创业方法和技巧上，更能决定创业成败的关键因素，我认为是创始人价值观和商业思考的正确，比如如何理解商业、如何理解价值、如何对待用户、如何理解管理、如何对待员工、如何理解用户……
这些价值观层面的理解决定了创业过程中每天大大小小的决策，无数个决策最终影响创业的成功与失败。
比如你理解流量的本质是和目标用户连接的一切触点，你就能会关注流量质量、流量节奏和流量多源，就会理解从商业地产的location到搜索广告的排名再到用户时间的占据，本质都是在争取和用户连接的全部机会，理解这些，今天的私域流量就很好理解了。
比如你理解用户运营的本质是经营信任关系，面对用户投诉你就会在看的到的眼前利益和看不到的品牌影响之间轻易地做出选择。
比如你理解用户付费的前提是建立信任，你就能清楚的知道企业在用户从咨询到购买之间的一切努力都是在和用户之间建立信任关系，比如广告、品牌、产品表达、客服话术等等，当积累的信任关系大于用户的心理防御，付费只是水到渠成的结果。
……
我的工作经历很幸运，2013年开始工作，正好赶上在线旅游大战的几年，在同程和携程都经历过大的行业变革以及业务的转型和升级，2015年还参与到了同程落定二次创业的整个过程，在行业发生巨变的时候，一个直接的好处是个人的成长速度也随之加快。
在经历了行业高速发展和面对每天具体工作的几年里，无形中帮我积累了我对商业、用户、产品和运营的理解和判断，也形成了自己的商业价值观，这些价值观无论是在工作还是在创业中都影响着我看待事物不同的思考以及处理方式。

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