2024年如何进行品牌推广？（进行品牌推广的几大策略）

营销管理

今天这一篇，解决一个在营销航班核心层群里被问到，也是大部分中小企业营销岗位的小伙伴经常遇到的问题：

“辉哥，我在负责一个项目，负责品牌营销，担经理一职，公司是做快消食品的，公司不大，公司能支出的品牌营销推广的经费不多，请问在有限的经费里怎样才能完成业绩任务？“

“还有就是，我可能要使用内容营销来做推广，有没有什么关于裂变传播的书籍推荐？”

下面，就是我对这个问题的回答和观点。

1 一般认知下的做法

在很多情况下，一般做品牌推广人的认知是：品牌推广=内容+渠道。渠道，大钱去找大渠道，小钱就找小渠道。那下来就是”内容”了。然后主抓内容的自传播性。

但在这里很多人就又会开始头疼新问题：内容怎样做？策划的内容怎样才自传播性？

然后，清点一下团队里的人员和历史的经验，发现要策划一个自带传播的内容，对团队成员的要求一点都不低，然那些牛X的内容，文案策划人员薪酬要求一点都不低，一般的企业并不具备这样的条件呀，曾经老板都认为，文案？不是文员就能写吗？把前台也拉去帮帮忙想想点子！

当大家想要完成这些任务很难完成后，开始意识到任务要求太高，实力不足，但又要做，怎么办？

于是又开始在当当网，淘宝京东，豆瓣上乱翻一通看有没有合适的书，然后再看看收藏夹有没有相关的文章。很可能花费了大量时间精力看书学习，最终还是不能转化成结果。

被逼无奈之下，只她临时抱佛脚急急匆匆的拼凑出一套方案，去报给老板批费用。然后老板批不批，批就试一下，实施结果好坏，就听天由命了。

然后心理想：反正已经尽力了，老板也没有那么多钱，叫谁也没有办法呀？对不！

这应该是很多人的基本情况，因为没钱，所以想象被限制了。

2 解决这个问题的应用思维

辉哥认为，做品牌营销推广核心就一条：你用什么势能去转换做杠杆，用来激励目标行动。经费的本质就是杠杆，是组织资源转换势能的中介资源。既不能没有钱，但也不能完全依靠钱。

马云经常说，“如果一个公司老是用钱去解决问题，那这个公司离倒闭就不远了”。

每一家公司的资源都是有限的。在投入的钱非常有限的情况下，要思考的是如何转换势能，现已具备的优势资源有什么，这是要梳理的。比如：

1、你有很好的媒体关系（比如有很多大V朋友），你可以互换转化他们。有谁会愿意帮你？即，你的人脉资源网络里，能够撬动多大的人脉网络？

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