2024年什么是共存智能柜？（共存智能柜的10个问题）
近期《乐队的夏天》热播，里面频繁提到的livehouse，大部分观众都是第一次听说。根据道略音乐产业研究中心的数据统计显示，目前中国Livehouse接近500家，看似不少实则不多。目前日本有3000多个专业的Livehouse，仅在东京新宿就有100多家Livehouse。
对此，为MAO、摩登天空、育音堂数十家Livehouse提供自助寄存服务的共存智能柜联合创始人俞佳斌表示，数据研究机构号称有500多家livehouse，但根据一线市场经验来看，目前国内实际做的还不错的专业Livehouse也就100家左右，其他大部分并非专业的Livehouse，而是多功能的线下场地，如餐吧、剧场等。
CNNIC数据显示，截止到18年底，中国拥有5.76亿网络音乐用户，日本总人口数量才1.27亿，对比之下，中国的livehouse市场还处于非常早期的阶段，目前每年的用户规模大概在200万人次。俞佳斌介绍道，影响livehouse市场发展的因素有很多，用户规模小只是其一，目前的市场状态是多方面因素形成的，大体可以总结为10个问题。
市场难题1. 营收能力单一
Livehouse营收能力单一是老生常谈的问题，但却一直没有更好的解决办法。目前专业化的Livehouse以门票为主，酒水为辅，非专业的Livehouse则以餐饮、酒水为主，Livehouse门票为辅。至于很多人提到的明星周边产品收益，其实是不算入Livehouse的，而是明星的经纪公司直接拿走。
共存俞佳斌介绍称，Livehouse营收多元化是行业性问题，某家知名Livehouse非门票的年人均收益不到10元（包含酒水消费），Livehouse经营者们都想提升场内消费，但这么多年做下来，能试的方式都试了，可创新的空间并不多，现在在尝试与第三方合作，例如共存智能柜?就与Livehouse达成了联营氛围品的合作，Livehouse提供场地，共存提供配套商品。
市场难题2. 服务创新门槛高
外行人会建议Livehouse通过更多创新服务提升变现能力，然而服务创新需要考虑人力、物力等因素，如果是自营销售商品还要解决选品、动销、补货等供应链问题，这些工作都需专人不断的调整优化。可以算一笔账，Livehouse每周4场400人的活动，共1600人次，有5%的转化，客单价60，毛利40%，周毛利1920，净利就算1000，一个月的纯利4000还不够养一个员工。
俞佳斌介绍道，共存之前也曾问某家Livehouse为何不自己采购寄存柜，还可获得全额收益？对方表示他们的精力主要放在场地运营上，自己采购的寄存柜产品不稳定，有问题还需自己维护，还不如交给专业的公司去做，省心省力，收益也差不多，与共享充电宝一个道理。对于Livehouse而言，创新想法有很多，但也要从市场和人效方面考虑。
市场难题3. 门店利用率问题
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