2024年做微商的步骤如下，（分享做微商的5大关键步骤）

分享主题：传统企业起盘微商的5大关键步骤！

分享嘉宾：全帅，微商团联合创始人，#郭司令微商咨询#华南区负责人，连续筹划四届“中国微商年度盛典”千人级行业盛会。团队重点服务企业借势微商渠道升级，系统解决移动端销售渠道建设，服务过500+企业。

我是全帅，是郭司令微商咨询华南地区的负责人，我们主要是帮助企业做微商全渠道的拓展。我们2013年就开始从传统企业转型到微商服务，从服务个人微商到服务企业，一路走来，拥有了很丰富的一线经验。今天主要给大家分享企业在正式起盘时要重视的5大关键点，以及我最近接触了很多传统企业主之后的产生的一些心得。也希望大家在听完我的分享之后能够有一个明晰的方向。

传统企业起盘微商的5大关键点分别如下图所示：

第一点：关键词――建渠道和打品牌

这一点是大家转型时必须要思考的问题。最近几年我们服务了很多传统企业，我们的服务包括了从选品一直到核心团队的打造、奖励机制品牌策略等，我们会有一个全渠道的服务来帮助他们做微商规划。简单来说也就是帮助企业实现从0到1的过程。我们的目的就是要帮助企业实现零售的渠道，让企业实现社交化传播的品牌。

建渠道和打品牌是一个量级的过程，也是一个非常耗费精力的事情。同时需要专业的运营去跟进，而不能再像以前那么乱。在建渠道方面，过去和现在在一些方式上发生了一些改变，比如沟通上会更加人性化。通过接触了一些传统企业，我们就发现他们很多在进入微商的时候都会去走访很多渠道，所以我们也因此会考虑更全面一些，为这些传统企业做更好的服务。

我们过去是做营销做传统企出生的，在我们看来，今天的微商和过去的传统企业渠道在逻辑上和本质上其实是一模一样的，正是因为有了这样的理解，我们才能为大家做服务，因为本身我们自己的转型就是一个很好的例子。

微商这个渠道其实就是加快了人与人、人与产品之间的链接，充分的把传统渠道薄弱的信任关系加强了，解决了过去交流质量不高等问题。其实微商的也还是要通过好的产品和靠谱的服务来发展，从这方面来说其与我们做传统的渠道也是很相似的。

其实微商就是借助技术工具的变革从而提升零售、流通和服务环节的效率，其商业的本质是没有变化的。

第二点：传统企业一定要记得“先建渠道，切忌不要先出货”

很多传统企业看到早期微商的一些囤货等问题会觉得反感，会觉得是在拉人头。其实早期的微商之所以有这些问题，其实是因为他们囤了货以后没有很好的去管理经营。

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