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2024年电销行业现状如何?(和大家分享下这里面电销人员的心酸经历和目前现状)

2024-02-26 王柯团队

好像是2007年,平安车险电销模式的横空出世,终结了传统车险营销渠道的单一化经营模式,逐步进入了初期阶段的电商模式,即“车险直通车,私家车商业险多省15%”的广告铺天盖地,每个车主在车站快到期的那段时间,会接二连三接到平安公司的“优惠惊喜”电话,这个切换,仅仅用了一根电话线。

诚然,在这市场新型模式的推动下,市场反响空前火爆,一石二鸟,不仅消费者体验感获得满足,更是给自己市场份额的抢夺带来了颠覆性的增长,也一石激起了行业的抢夺大战,于是有了第二年车险巨头老大中国人民财产保险公司全国规模性的“踏平”计划,上演了轰轰烈烈,你死我活的价格竞争站,使得中国保监会把车险费率一度几经调整,为了达到市场公平原则。

作为从事这行多年,见证过历次车险市场动荡的我而言,从07年的车险电销的“惊喜”销售,到如今车险电销的“露骨”营销,着实感慨万千,和大家分享下这里面电销人员的心酸经历和目前现状:

一、电销人员的kpi考核

KPI考核初期基本分为:通时/通次、名单数据活动量、成交量

通时/通次,为每人在工作时间量内需要完成的基本指标,这里指的是净通时。就是有效通时通次,

名单数据活动量,指在工作时间内需要完成拨打的客户名单量,分发在你工号内的数据量。

成交量:这个好理解,就是你的成单客户量。

这些指标是车险电销人员的基本硬性指标,所以,基于上述保险公司的基本考核办法,你在每年车险到期时接到一个又一个的“骚扰电话”都是基于电销人员的岗位工作职责,不过,换句话来说,在起初的阶段,当在传统业务员渠道那里买车险无任何优惠,开始的那年,接到车险人员的这类电话,你是无比感激的。而是在经过多年的市场竞争洗礼,在价格战越打越厉害的后来,导致了各家公司数据共享后,变的各家公司为了抢占市场份额,就有了铺天盖地的电话拜访,为客户送去了各家公司不同的价格优惠。所以,消费者开始进入了自主选择各家保险公司的角色中,开始排斥这一通一通的骚扰电话了。

车险电销行业的现状

二、电销平台的硬软件

而随着行业各家公司逐步跟随切换电销模式,行业的几家老大公司就开始各自为战,绞尽脑汁的想办法去突破甚至超越这个营销模式。可是最后都以失败告终,被平安公司杀的片甲不留。

这个,首先,是平安公司开发了功能性齐全、数据化优质、人员专业化的优秀航母级别硬、软件的配置。比如:

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