2024年如何运营微博？（浅析运营微博的3个问题所在）
新媒体时代，企业如何做内容运营，才能更好地引流、导现？
1月17日晚7点，一场以“内容・营销”为主题的分享和辩论在“家居热不热”社群火热展开。
“家居热不热”社群是一个由家居热媒体创始人胡炼发起的追求新视野、新资源、新项目、新资本、新赛道、新物种、新观念……并推崇相互学习，终身学习的泛家居行业智慧社群，社群要求每个群成员贡献至少两小时专题分享，将开展线上专题讨论、线下专题聚会、大咖上门拜访三种活动实现个人“知识结晶”的呈现，为整个行业智慧的进程贡献微薄之力。
群成员沈佳雄贡献了第六颗“知识结晶”。
以下为对话实录：
胡炼：您微博大v的身份让我印象深刻，想了解一下您是如何成为这个大V的？
沈佳雄：这说来话长了，也是随着传统纸媒的下滑，公司广告年收入入不敷出，面临倒闭时，被迫走上了“大V”之路，从《装修情报》创刊到现在15年了，最早我们是做纸媒的，范围最广的时候涵盖房产、装修、旅游、购车、人才等7本杂志，公司年广告收入近亿 ，但随着纸媒发行量的下滑，各个杂志陆续关闭，最后只剩下了房产、装修和旅游，我们知道杂志这种载体面将临着被淘汰的可能，它不是大家获取信息的主流载体，而做网站又太费钱，我们也没技术。那时，也就是2010年，微博、微信等新媒体开始兴起，我们的转型之路就从载体转型开始，我们从上手最容易的微博开始。
企业该如何做微博运营 坚持很重要：定时定量定主题
胡炼：很多泛家居企业都很想知道微博这个领域里的玩法，您是如何玩出感觉的？
沈佳雄：微博作为我们媒体转型的第一步，140的字数发布起来快速便利，而且每天发布数量不限。我们开始研究微博这种载体的传播形式，并且研究什么样的内容在微博上适合发布，我们认为不同载体有不同的受众，有不同的阅读习惯。微博这种载体，当时也不新鲜了。但有一点我们做对了，那就是在微博上，我没有做单一的号，而是建立了“矩阵模式”，所谓的“矩阵”，就是官方号和个人号一起做，形成一个传播矩阵。微博的规则是随机阅读，根据这种特性，我们的矩阵做法可以让我们的装修内容被更多的读者粉丝看见，提高了我们媒体内容的曝光度，而且在新媒体时代，企业是个品牌IP，个人也是个品牌IP ，个人网红经济就是这个道理，就像我们的媒体，我个人的IP影响力远远大于我们的官方媒体，而且微博的运营，一定要互推互动，并且坚持每天都发，每天发布内容还要有一定的数量和质量保证，
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