2025年企业短视频团队搭建与管理：亿级 操盘团队的成长之路（共28课）

资源简介：

教企业怎么建和管一个厉害的短视频团队，从最基础的为啥要建团队、老板的职责，到怎么避免常见的管理错误。课里也分享了一堆真实案例，比如直播带货、内容创作的大坑，还有些成功的转型故事。然后，会教你怎么招对人，管理年轻团队，以及如何设置目标和激励方法。简单来说，就是一套手把手教你如何让你的短视频团队活得好，干得棒的课程。

课程目录：

先导篇 一个2.98万的故事.mp4

第1节 企业搭建短视频团队的必要性.mp4

第2节 老板在短视频团队建设中的角色与职责.mp4

第3节 企业进入短视频布局的常见管理误区.mp4

第4节 1625万巨坑直播带货.mp4

第5节 1550万巨坑内容风险.mp4

第6节 3133万连续巨坑电商运营.mp4

第7节 宠物医院的引流故事.mp4

第8节 一条打不死的灰产赚钱故事.mp4

第9节 成功收割我39999的摄影服务.mp4

第10节 闷声发大财的某医美网红.mp4

第11节 搭建创新团队的存活土壤.mp4

第12节 对创新团队的管理要求.mp4

第13节 团队协同与时间管理原则.mp4

第14节 如何营造团队的战斗氛围.mp4

第15节什么样的管理者不能用？.mp4

第16节 讲如何有效与下属凝聚到一起？.mp4

第17节 短视频行业乱象与枷锁.mp4

第18节 未来流量在哪？.mp4

第19节 企业做短视频的挑战和团队配置.mp4

第20节 如何招人？核心岗位特征.mp4

第21节 短视频未来战场预测.mp4

第22节 团队效率误区和价值三观.mp4

第23节 如何有效管理00后团队.mp4

第24节 一帮年轻人该如何练兵.mp4

第25节 目标制定，人才筛选与培养.mp4

第26节 当代年轻人喜欢什么激励方法和老板？.mp4

第27节 老板的时间应该花在哪里.mp4

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