2025年亚马逊大卖团队管理体系课：一整套课程帮你重塑管理体系与管理技巧

资源简介：

课程主要讲解了大公司的管理体系SOP，包括如何科学设置组织架构、招聘人才、设定绩效考核和激励机制。内容涵盖了企业愿景规划、组织架构设计、跨境科学招聘、绩效管理和激励方面的知识。

其中包括如何明确企业使命、愿景、战略规划，以及如何招聘合适人才、设定绩效指标和进行绩效面谈等实用技巧。整体目的是帮助企业建立科学有效的管理体系，提高组织运作效率和员工绩效。

课程目录：

01.全局视角解析企业愿景与组织规划.mp4

02.跨境组织架构设计.mp4

03.跨境科学招聘SOP.mp4

04.科学绩效管理与激励管理.mp4

微信扫码上方二维码，可领取2025年最新互联网创业项目！

项目收款截图