2025年亚马逊运营团队管理：打造顶级运营团队，亚马逊大卖家的管理和业务规划

资源简介：

本课程主要介绍了如何在亚马逊平台上打造强大的运营团队，包括团队组建与绩效考核、招聘优秀人才、新建团队留存、团队目标达成、激励和薪酬体系建立、业务规模化发展和管理支撑等方面的内容。课程强调了选择适合业务模式的团队组织架构、招聘优秀人才的重要性，以及设定目标、激励团队成员、制定有效的制度和流程等方面的关键要点。

课程亮点：

• 1.上市公司、精品大卖公司、品牌卖家组织架构最佳实践
• 2.管理层如何精细化管理运营团队，实现年销售额过亿美金
• 3.可复制的目标管理方法，配套薪酬激励体系，达成目标
• 4.解析团队业务规模化发展的方向、管理制度与SOP流程

课程目录：

1.跨境电商团队组建与绩效考核.mp4

2.以目标为导向，建立有效的激励制度.mp4

3.团队业务规模化发展，如何做好管理支撑 .mp4

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