如果考到中级会计，能力也不错，能当财务总监吗?
2024-10-31
王柯团队
一、什么样的能力才可以当财务总监？
从老板的视角上看，财务总监能力为三个维度： ● 解决问题的能力 ● 专业能力 ● 管理人的能力
而这三个字能力中：
解决问题的能力是可以培养的，除非公司财务一团糟，需要一个能力极其强的人来镇场。不然的话，一般的财务统筹需要的能力其实也没有传说中那么高。
管理人的能力是可以成长的，因为这个跟情商有关，本身学会计的大多都情商不高，所以在整个财务体系里面，我们选人当财务总监的时候，并不会以市场总监的标准来选。
专业能力则是靠长期积累的，而且必须要经过大量学习才能做到胸有成竹。从某种意义上来讲，财务总监的能力底子，始终还是专业。
虽然在会计师这种战场上，专业差距不容易被一下子看出来，但是通过具体的项目实践，在实际的工作结果中，老板们就能很容易管中窥豹，窥探到这个财务总监“是否真的有两把刷子”。
因此，专业能力，才是衡量一名财务总监是否合格的最重要标尺。
我们先不说一个财务总监对公司意味着什么，也不说什么成本管控，单单一个专业问题，就涉及到公司的收入支出的基本账目整理和财务规划是否清晰，这直接决定了老板的决策方向是否正确。
只有老板决策正确了，公司才能正常发展；只有正常发展的公司，才有资格讲成本管控。
连公司存活都成问题的公司，讲成本管控，不就是抠抠搜搜不惜得罪一大群人以延缓公司倒闭的步伐，有什么意义？
二、专业能力怎么提升？
如果你有当财务总监这个职业规划，那你在这之前，第一道坎一定是先拿中级会计职称。 因为只有拿到了中级会计职称，你才有资格跨入高管行列。
有中级会计职称不一定能当财务总监，但是没有中级会计职称，肯定当不了财务总监！
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