我面试了7个女新媒体运营，发现她们都存在以下3个问题
2024-10-31
王柯团队
最近我们公司要扩招3个新媒体岗位，然后昨天我一口气面试了7个运营，都是女生。
我已经有一段时间没有亲自面试了，当年我一年要面试几百人，还都是二三面那种，一面一般是hr执行的。
而在我这里被否掉的面试者，基本都是已经侥幸通过了一轮的筛选，但是在经验丰富的新媒体老兵（比如我）面前，如果基本功不扎实，是很容易露馅的。
他们基本都存在以下3个问题：
1、问他们新媒体是什么，虽然都有自己的理解，但是职能混淆非常严重，也没有闭环逻辑。没有闭环逻辑意味着他们的工作只是“做了”，但是具体做了有什么用、对公司业绩有什么帮助，他们一律不知道；
2、他们从来没有正儿八经学过新媒体，都是自己摸索，所以很多理念都是根据自己的理解来的；
3、他们过度依靠新媒体蹭热点的运气，但是我们都知道，靠蹭热点是不可持续的，热点一去，就没流量了，只能换工作，就这样飘摇不定，每几个月都要重新找工作，很累的；
一、新媒体到底是什么？
其实很多人做了好几年新媒体，对这个概念还是一知半解。
・1、新媒体基础定义
广义上的新媒体就是在互联网上发布内容。
实际上新媒体主要包括：
用户运营、内容运营、产品运营、活动运营四大板块。
有些小公司只有内容运营一个岗位，就统称为新媒体
稍微大一点的公司会有内容运营和用户运营，这两个会被称为新媒体；
正规大公司会有四大岗位非常齐全，而且人员班子基本都是10-20一个产品线，像知乎这家公司就是这样的标准配备。
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