短剧陪跑课程,普通人逆袭的新赛道,新人入行短剧,先搞它100W

培训这个圈很奇怪,有人花几万学习,买了一堆设备,有人花大几千,就学了剪辑,其实真正的核心,是学习整体的运营逻辑,我们短剧培训开了3期,价格随着培训成本增加一直涨价,前段时间一培训短剧的同行来找我聊。
他说,为啥我们收个几百都费劲,你们收9800.涨价到一万多还能收?
我说,可能是我们比较自信。
说是自信,这是开玩笑的。
市场上大多做短剧培训,要么教一套执行流程,要么教切片,要么就是走他们渠道给40-60%分佣,他们吃管道收益,说白了就是收打工仔。
应该只有我们,是从运营的底层逻辑,深扒内容制作,以结果来反推执行的培训,简单的说,能干得出结果。
然后有人很好奇的问我说,短剧这么赚钱为什么你要培训?
我说,难道正确的逻辑不是赚钱才拿来培训吗?要是不赚钱还培训,不是骗人吗?
我不知道大家是怎么看待培训市场的,培训=割韭菜,这样的观念,被一些人搞坏了,我对赚钱的理解是;
1.周期有多久
2.在周期内变现最大化,自营+培训+合作全部拉满去干。
为此,我们自营团队拉了50人,昨天新扩了场地,10月份扩到80人,这是自营团队的投入,外部团队我投资了3个公司,全力干短剧。
长远的看,我预估不了市场周期,但是明年后年再干两年不是问题,不然我也不会把公司扩的那么大,毕竟光电脑和设备都花了近百万了。
退一步说,比高这个IP每年千万起步的盘子,还不至于为了万把块钱就跑路了。
这三年,我下场操盘培训的项目就两个,一个是得物,当年跟着去干的,最少的都搞了十来万,搞得猛的,现在还在搞,只不过玩法升级搞莆田电商了,另一个就是现在推的短剧,里面很多为我付费的,都是跟随很多年,超级信任的人。

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